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完善制度健全机制 确保工作高效推进
——全市深入开展“工作落实年”活动系列评论之三
来源:潍坊日报   2019-02-20 10:27:28
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????◎评论员

????习近平总书记指出,抓落实,没有一套管理机制不行,不完善制度不行。工作落实推进的快与慢、到位与否,蓝图能否实现,说到底就是,是否具备完善高效的推进机制。狠抓工作落实,就必须按照市委的部署要求,建立科学管用、系统衔接、运转协调的制度机制,唯有如此,才能打好抓落实的“潍坊战役”,确保工作高效有序推进。

????确保工作高效推进必须完善责任落实机制。抓工作的关键是落实,抓落实的核心是责任。只有责任落实,才有工作落实;只有责任到位,才能工作到位。各级主要负责同志要担负起第一责任人的责任,对工作进度和成效负总责。牵头部门要主动担当、敢于协调、善于协调,切实担负起牵头抓总的责任,相关部门要服从大局,积极配合、主动作为。要优化属地责任管理制度,建立责任清单制度,实行限时办结制度,坚持“工作项目化、项目责任化、责任具体化”,将各项工作任务分解成具体目标,使每项工作、每个环节都有明确的责任主体,将工作任务和压力逐级传导到每个岗位、每个人,做到事事有人管、人人有责任。

????确保工作高效推进必须完善包靠推进机制。确保完成既定目标任务,关键在于狠抓落实;狠抓落实,关键在于领导带头,各级领导同志既要当好指挥员,又要当好主攻手。要继续完善落实领导包靠制度,市级领导要带头包靠县市区、企业和项目,做到真包真靠。市直部门单位要对各自业务领域的重点项目、企业等搞好包靠服务。要尽快开通“市级领导直通车”“局长直通车”,建立镇街党(工)委书记、镇长(主任)与市级领导、市直部门主要负责人直接沟通机制,畅通解惑释疑、反映问题的渠道。成立工作专班是抓落实行之有效的办法,前期成立的十大产业推进专班,牵头领导要加强调度,相关部门要主动靠上,真正发挥专班作用。

????确保工作高效推进必须完善一线推进机制。基层一线是抓落实的主战场、主阵地。各级领导干部要当好“施工队长”,带头到现场办公,做到工作在一线推进、情况在一线掌握、问题在一线解决、成效在一线检验、干部在一线考察。要改变年初下任务、年中搞督查、年底去考核的简单方式,引导机关干部多下去、基层干部少往上跑。要加强和改进调研,更多地采用不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场“四不两直”的方式,努力掌握第一手情况;市直部门班子成员每年要有一半的时间下沉到基层。要完善干部下沉的相关制度,明确下沉方式、时间、职责定位和考核办法等,鼓励优秀干部到乡镇、社区、农村、企业服务,在基层一线施展才华、干事创业。

????确保工作高效推进必须完善问题解决机制。发现问题是能力,解决问题是水平。要盯紧影响、制约发展的关键问题,建立科学有效的解决机制,推动工作落实。要完善落实好问题现场解决机制,建立问题台账和销号管理制度,牵头部门负责定期梳理本领域工作中的问题,属于县市区(开发区)、工作专班能够解决的,相关县市区(开发区)、专班协调解决;对难以解决的问题,市级领导与县市区领导以现场办公的方式加以协调解决。

????确保工作高效推进必须完善调度督导机制。调度督查是推动落实的重要手段,实践证明,有督导才能更好落实,有督导才能不断深化。调度督导要重实地、察实情、见实况,重在看发展、看变化。要改进督查方式,多开展实地督查、暗访督查、“点穴”式督查,克服依赖文来文往的现象。要下决心解决好督查过多过乱的问题,涉及多个部门的要实行联合督查,不允许部门以党委、政府名义开展督查。要建立市委、市政府“两办”督查工作会商制度,制定督查计划,每季度共同组织开展一次重点工作落实情况督查。要注重运用信息化手段开展督查,更加注重督绩效、督结果,消除不必要的档案检查、台账检查。要继续深化市委巡察工作,盯住重点人、重点事和重点问题,开展好常规巡察、专项巡察,不仅要发现问题,还要定期开展“回头看”,督促相关部门单位抓好整改落实。



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